SKU翻10倍之后，我靠“RFID系统复制力”撑住了不崩盘的工厂

重生文系列：重生之我在义乌开工厂：用RFID把公司干上市

以下内容纯属虚构，请勿当真。

故事内容涉及RFID方案为真实可执行流程。

不想错过前面故事，点击下方标题：

第1集：我重生回义乌最热的那年，用一套RFID系统赢下第一笔高价订单

第2集：客户为什么愿意多给5%的单价找我们贴牌？

第3集：SKU翻10倍之后，我靠“RFID系统复制力”撑住了不崩盘的工厂

本集重点讲解RFID智能仓储方案，不要错过哦

接下YAZIR贴牌后第3个月，我们SKU从240个飙到900+，订单量直接翻了三倍。客户一句“这边渠道反馈不错，能不能下个月加点货”，我笑着回“可以”，但心里知道：光靠那台RFID出库通道机已经不够了。

我得把整条线都拉通。

原来我做的是“出库自动识别”，现在我要搭的是“从生产到出库全流程可控”的仓储系统。这不是再优化某一个环节，而是要建一个能支撑复制和放大的系统底座。

我再一次找到了斯科信息。

从一台RFID盘点通道机，到一整条“RFID驱动”的工厂中枢

我找他们开了个会，把我画的第二张图摊开在桌子上——这次不是仓库流程图，而是整个工厂物流图：从生产线下线，到入库登记、在库盘点、订单分拣、打包出库，全链路。

我提出需求：

我要建一条“自动识别+自动同步”的数据通路。每个环节都得能用RFID打通，不靠人记，不靠人查，数据得自己走。

斯科信息的负责人看完，说了一句：“你是打算把我们图书馆系统升级成一个‘工业中枢’啊。”

我说：“没错，但你们技术底子够，我这边流程图给你们填得上。”

第一步：生产线——用RFID通道门自动入库

过去的入库流程，是人工打包后填表单、贴码、交仓管员手工登记，再扫码入库。SKU一多就容易错。

现在我做的改法是：

生产线尾端安装落地式RFID识别通道门，产品一旦封装完、打上内嵌式标签后，直接推车通过RFID通道门，系统自动识别所有标签。

一键访问：斯科信息落地式RFID识别通道门产品介绍页

设备：斯科定制版流水线RFID通道门（工业级抗干扰，支持千标签识别）

场景动作：流水线的产品通过RFID通道门时，系统实时识别SKU数量、产品批次、时间戳、责任工位

自动结果：产品自动入库，库存系统同步更新，无需人工登记

这个环节一打通，入库时间从原来一批20分钟压到不到3分钟，错漏率直接归零。

第二步：在库管理——RFID货架 + 手持机，动态盘点0人工查库

我把原来的仓储货架全换成了RFID智能货架，每一格配有超高频读写器，标签一上架就自动记录位置和时间。

一键访问：斯科信息RFID智能货架或RFID手持机产品介绍页

库管员只需要拿着RFID手持机巡一下场：

系统自动对比“应该在 vs 实际在”，缺货、错位、超期立即报警

可视化界面显示每个SKU在库量、热度、库存周转率

任意时候点查询，能看到某SKU是哪天、哪批、在哪格

过去库存靠“记得住”，现在靠“系统一眼看穿”。
我一个人能看8万SKU的仓，靠的就是这一套。

第三步：出库分拣——电动门RFID盘点通道机 + 多客户模板匹配

当出库任务下达后，我的系统会自动将SKU按照客户模板分类整理：

每一张订单自动生成“分拣任务单”

工人按清单打包后，整车通过RFID盘点通道机（点击前面红色文字一键访问产品页）出库进行最后验证

若有多SKU混装错误，通道机会立即发出“SKU异常提示”

同时系统自动生成带有客户LOGO的PDF清单和对账表

从接单到发货，全程无需二次核对。

YAZIR的老板后来告诉我：“你们仓库清单，比我们海关申报文件还准。”

第四步：异常追溯——系统+设备+人全链路闭环

任何一个产品出问题，我只需要输入一个编码，系统就能拉出：

产品生产时间、工位、批次；

入库通道、在库货架、盘点记录；

出库操作员、出货通道、清单时间；

哪天、哪人、哪设备处理了这批货。

这是我最骄傲的功能：出问题不靠猜，直接找出错节点。

当SKU从900到3000，我的工厂没有一丝慌乱

别的工厂一旦爆单，就是招聘潮、加班潮、错单潮；
我这边只需要加架RFID货架、补几台RFID通道门和手持机，系统一同步，流程不变。

斯科信息那边跟我说：

“你现在的这套系统，已经能支持3-5家同时合作的贴牌客户了。”

我笑了笑说：

“那很好，因为YAZIR的朋友，下周要来参观。”

我这一世的优势，不是我有个重生的脑子，而是我能把一个流程做成可复制的“系统骨架”。

别人招100个人跑900个SKU；
我用3个设备、1套算法、1张图，把3000个SKU管得清清楚楚。

这，就是我能扩张而不崩盘的核心能力。

下一集，我会讲：客户的客户找上门，我靠RFID把工厂干上市

当客户的客户也来找我们贴牌时，系统如何帮助我复制新厂、培训新仓、拓展新品牌。
——靠的不是人多，而是系统能落地、能套模板、能规模化复制。